O conceito de Core Competence surgiu pela primeira vez em 1990, na revista norte-americana Harvard Business Review, num artigo intitulado "The Core Competence of the Corporation", dos professores Gary Hamel e C. K. Prahalad. Core Competence designa as competências estratégicas, únicas e distintivas de uma organização que lhe conferem uma vantagem competitiva intrínseca e, por isso, constituem os factores chave de diferenciação face aos concorrentes. A "competência nuclear" é assim algo muito próprio das organizações, uma fonte permanente de incremento de valor para a própria organização. Como exemplo, podemos tomar a cultura organizacional de uma organização, pois da cultura organizacional advém a capacidade de excelência, produtividade e de inovação.Bibliografia:
Hamel G, Prahalad CK. 1990. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review: Boston, MA.
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